2025年上半年全球彩电市场交出了一份"表面繁荣"的成绩单!据行业机构TrendForce集邦咨询数据显示,今年上半年全球彩电出货量为9250万台,同比增长2%。

虽然,从数据上看,上半年全球彩电处于微增的状态。但在TrendForce集邦咨询看来,这份增长背后暗藏危机。因为上半年品牌商为应对关税调整等不确定因素提前出货,导致市场需求被一定程度透支。因此,下半年市场可能面临"旺季不旺"的窘境。受此影响,预计全年出货量将下调至1.96亿台,同比下滑1.1%。

按照,TrendForce集邦咨询这个预测,这也表明2025年将是全球彩电市场连续第二年跌破2亿台心理关口,预示着行业即将进入深度调整期。对此,有行业人士向《视听圈》透露:"连续两年未突破2亿台冰点线,这或将预示新一轮洗牌在所难免。"

头部TOP5:中国彩电三巨头“集体向上”,韩系双雄深陷“增速困境”

2025年上半年,全球彩电市场延续了"强者恒强"的竞争态势。据TrendForce集邦咨询最新数据显示,在整体市场承压的背景下,头部品牌阵营内部正呈现明显的分化趋势。特别值得注意的是,中国品牌与韩系品牌的发展轨迹形成鲜明对比,折射出全球彩电产业格局的深刻变革。

2亿台魔咒再现!2025彩电市场马太效应加剧,TOP5占比超6成-视听圈

TCL以12.5%的同比增速领跑行业,其成功得益于"大屏+高端"的产品策略组合。通过量子点、Mini LED等显示技术的持续创新,叠加AI智能交互的差异化优势,TCL成功实现了市占率的双提升。海信则以7.3%的稳健增长紧随其后,展现出头部前三品牌应有的底蕴。值得关注的是,小米在基数较大的情况下仍保持1.5%的正增长,显示出互联网品牌的韧性。

与中国品牌的亮眼表现形成反差的是,韩系双雄陷入发展瓶颈。LG电子同比下滑1.1%,三星电子勉强维持持平。这一现象反映出,在面板供应链本土化、政策支持等优势加持下,中国品牌正在实现对韩系厂商的"弯道超车"。

上半年,TrendForce集邦咨询除了重点提及到TOP5的市场表现,也还特别表扬了一个品牌,其就是被沃尔玛收购的Vizio。据悉,Vizio凭借渠道协同效应,上半年出货量激增13%,成为增长最快的品牌。这印证了在新零售时代,渠道整合能力正成为影响市场竞争格局的新变量。

一位行业人士向《视听圈》表示,上半年TOP5品牌(三星、海信、TCL、LG、小米)市场份额已达656%,同比提升超过1个百分点。而其他品牌整体规模同比萎缩2.1%,出货量下滑2.1%。这种"马太效应"的加剧,意味着中小品牌正面临前所未有的生存压力。

可以预见,在下半年面板价格波动、地缘政治等因素影响下,市场洗牌进程还将加速。对于中小品牌而言,如何在细分市场寻找差异化突破口,将成为生存发展的关键命题。

1290万台vs 668万台!Mini LED电视全面超越OLED电视

根据TrendForce最新数据显示,2025年全球Mini LED电视市场将迎来历史性突破,预计出货量达1290万台,同比激增67%,市场渗透率提升至6.6%。值得关注的是,海信、TCL、小米三大中国品牌以62%的合计市占率领跑市场,展现出中国制造在高端显示领域的技术实力和市场掌控力。相比之下,OLED电视仅维持668万台的规模,同比微增5.6%,增速明显乏力。

有行业观察人士向《视听圈》指出,Mini LED不仅在总量上领先OLED近500万台,更在增速上形成"代际差"优势。这一现象背后,是中国品牌在高端市场实现了战略突破。海信、TCL等企业通过持续的技术创新,正在改写全球高端电视市场的竞争规则。

深入分析市场格局,Mini LED的高增长源于三大核心优势:首先,中国厂商通过产业链垂直整合,成功将75英寸Mini LED电视价格控制在万元以内;其次,Mini LED背光模组良率已突破95%,远高于OLED的75%;最后,在画质表现上,Mini LED已接近OLED的显示效果。反观OLED,受限于蒸镀工艺的高成本和低良率,价格居高不下,严重制约了市场拓展。

有行业媒体表示,目前来看,Mini LED正凭借"性能+价格"的双重优势,重新定义高端电视的竞争规则。不过,OLED在超薄设计和柔性显示等细分领域也仍具一定优势。未来3-5年,高端电视市场很可能形成"Mini LED主攻大众高端市场,OLED坚守超高端细分市场"的双轨并行格局。

后记点评:在全球彩电市场进入存量博弈的新阶段,行业竞争格局正在经历深刻重构。当前市场呈现出明显的两极分化:以海信、TCL为代表的中国品牌通过持续加码Mini LED、量子点以及超大屏等核心技术研发,逐步掌握高端市场话语权;而以Vizio为代表的渠道型品牌则凭借与沃尔玛等零售巨头的深度绑定,在特定市场实现突围。

这一现象揭示出当前彩电行业生存法则的质变——单纯依靠规模扩张的时代已经结束,企业必须建立差异化的核心竞争力。要么像中国头部品牌那样构建技术护城河,要么像Vizio那样打造渠道壁垒,否则很难避免在日益激烈的市场竞争中进一步被边缘化。