近日，TCL公告称，京东拟以3亿元人民币认购旗下子公司雷鸟科技新增股份，并获得雷鸟科技6．67％的股权。此前，雷鸟已经获得腾讯4．5亿元人民币的战略投资。结合此前百度投资创维10.55亿元，可见生态整合成为“彩电”新风。那么，变革之下大家的目的是什么呢？

互联网企业目标是拉战队：无论是腾讯系（含JD）还百度系，都在搞AI智能。百度去年开始的全新一轮组织结构调整中，AI板块成为未来战略的中心轴线。腾讯系也认为AI将是互联网平台公司的未来重点。但是，AI的价值不是通过技术体现，而是通过技术和“载体硬件”整合实现的：什么是载体硬件呢？PC、手机、TV等等。所以，拉战队已经成为互联网企业AI战略运营层的核心。某种意义上，谁能最终在AI时代活下来，基本取决于谁的队伍规模更大。

彩电企业的目标是“搭便车”： AI是重要的未来趋势，彩电企业也需要这种技术。常见的获得技术方法是“与别人结盟”、“收购”，或者“自我开发”。但是，AI的生存之道却只有一个，即规模化的战队。所以，结盟、搭便车成为一种“很容易被双方接受的彩电AI技术获得路径”。同时，和互联网大佬的结盟，也可以同步获得“内容和流量导入”。后者是互联网电视运营过程中的必须前提。

对于搭便车者，自然需要一张车票确认自己的座位；同时，对于拉战队的，也需要给队员盖章，以此确认自己队员的身份。这种车票和盖章就是“资本操做、入股”。

当然，对于不同的彩电企业这种和互联网大佬的结盟意义也不一样。比如，创维的核心是彩电整机业务，这使得创维与百度的结合战略性更突出。但是，TCL的彩电板块背后依靠华星光电的强大核心技术能力，这让雷鸟与腾讯、JD的合作更倾向于是战术性的操作。如果纯粹看“钱”：TCL在建的面线投资即高达七八百亿，雷鸟获得的两笔融资只能算毛毛雨了。