大盘缩量之下，创维成头部彩电品牌唯一量额双增玩家

大盘冷到冰点，创维却量额齐飞：头部唯一，凭啥？

近日，创维集团2026秋季全场景新品发布会在南京创维电器基地举办。本届发布会延续“技术创维、敢创敢为”的品牌主张，以“AI点亮健康美妙生活”为主题，发布十大AI应用场景与创维AI新生活发展战略。其中，显示板块仍是核心业务。

创维集团彩电公司执行副总裁董海涛现场发布自然光壁纸电视QX、酷开电视柔光K6 Pro、AI亲子屏，以及主打互动健身的悦动元气机YoudooBOX——从高端形态、大众普及到细分场景，完成全线布局。

大盘探底，创维逆势“量额双增”

董海涛在发布会上披露：2026年前三季度，国内彩电市场继续探底，零售量同比下滑7.7%，零售额同比下跌9.0%，全行业仍在存量收缩通道中承压。

据奥维云网（AVC）数据，2026年前三季度，中国彩电市场零售量为1837万台，同比下降7.7%；零售额为740亿元，同比下降9.0%。进入双11大促，压力不降反升：促销前三周，线上电视零售量同比下降12.4%、零售额下降10.2%。多方预测显示，今年全年出货量将创下近十余年来的新低。

但就在这片“寒冬”里，创维却交出了一份逆势成绩单——据其发布会披露，成为头部品牌阵营中唯一实现“量额双增”的玩家。

数据显示，前三季度创维壁纸电视销量同比增长63.8%；85英寸、100英寸大屏分别增长49.5%、57.8%。奥维云网数据显示，2026年上半年国内无缝贴墙类艺术电视销量达46.9万台，同比大涨80.7%——在整体大盘下滑逾9%的背景下，这个品类接近翻倍增长；其中创维以35.4%的销量份额断层领跑。

值得注意的是，这份成绩并非靠“低价”冲量换来的，而是通过产品结构升级与场景差异化路线，在缩量市场中实现了含金量更高的上扬。那么，创维究竟凭什么？

原因一：产品结构升级，切走的是高价值蛋糕

答案可以从创维前三季度各细分品类的“单科成绩”中找到：壁纸电视和大屏高速增长，两条高增长曲线共同指向同一个方向——高端形态差异化。

创维从2017年推出Wallpaper系列算起，已深耕壁纸电视九年，累计推出30个系列、100多款产品，并牵头制定了《壁纸电视技术规范》行业标准。别人在“内卷”，创维却在开辟并定义壁纸电视品类，推动这一赛道“做大做强”。

大屏的高增长同样有结构性支撑。奥维云网数据显示，前三季度85英寸及以上电视零售量占比已达26.2%、接近三成，Mini LED电视渗透率达44.7%（均为1—9月累计口径）——大屏与Mini LED正从“高端尝鲜”变成“主流选择”。创维的85英寸、100英寸高增长，正是踩中了这一结构升级的红利，契合了家庭巨幕换新的核心需求。

在当下市场高度承压的阶段，当各路同行还在主流价位段拼价格、卷参数时，创维靠壁纸电视这个品类，在家居融合、美学适配的赛道上撕开了缺口；100英寸大屏的高增长，则承接了家庭巨幕换新的需求。

原因二：战略打法——在存量市场中做“增量”

如果说产品结构升级是“果”，战略打法就是“因”。创维国内营销总部市场总监陈亚军告诉《视听圈》，创维今年在彩电市场中的核心战略打法极为明确，就是在存量市场中做“增量”。

如何做增量？具体来说就是高端差异化和内容生态差异化：一个是继续做强硬核壁纸艺术电视，另一个是在内容生态上落地化、场景化。

一位行业人士向《视听圈》分析称，从创维在壁纸电视品类的市场表现中，还有一层重要看点：创维的增长不是从同行手里抢存量份额，而是自己开辟了增量赛道。别人在“内卷”，创维却在开辟和定义壁纸电视这个赛道，并推动这一品类“做大做强”。这也是为什么销量增长的同时，销售额能同步抬升——增长的含金量，远高于单纯的份额数字。

高端差异化方面，此次亮相的创维自然光壁纸电视QX，代表着壁纸电视在性能上可以更硬核。作为全球首款量产自然光电视，该产品跳出传统三原色混光思路，搭载行业首个全光谱“自然万色灯珠”，太阳光谱匹配度≥60%，色域覆盖率达103% BT.2020，色彩更贴近自然本色。

行业首发圆偏振“自然画界屏”，将刺眼的线偏振光转化为柔和圆偏振光，大幅降低视疲劳。硬件上配备23040个分区Mini LED、万级峰值亮度，2.7厘米超薄壁纸机身搭配独立主机，兼顾画质、护眼与美学。QX共分为85英寸和100英寸两个尺寸，定位清晰，也预示着壁纸电视品类未来仍有想象空间。

内容生态差异化方面，创维的目标很清晰：把注意力放回用户本身。所有人都知道电视开机率在降，但很少有人真的去解决根源问题：老人嫌系统复杂找不到直播入口，孩子看电视内容难管控，年轻人觉得大屏不如手机方便。这些痛点不是靠多几百个背光分区、多几百尼特亮度能解决的。

针对这些痛点，创维的打法是把AI从营销口号落到具体场景里：为长辈设置一键直播入口，优化方言语音识别；为孩子设置儿童纯净模式，用算法过滤不适宜内容，并支持家长远程管控；为年轻人优化内容搜索、提升片源码率。

同时延伸出亲子互动、健身运动等大屏新场景，让电视从单纯的播放设备转变为家庭互动的载体。例如主打互动健身的悦动元气机YoudooBOX，就是这样一款接地气的产品，重点突出家庭健身和亲子互动等场景，为大屏电视增添家庭和睦氛围。

陈亚军认为，在存量阶段，创维电视的市场思路不是“内卷抢客户”，而是把那些“不想开电视”的用户重新拉回大屏前。

参数内卷的尽头，是用户价值的回归

再往深看一层，创维的双增，本质上是一种路线的胜利。

这两年，彩电行业的参数内卷已走到边际效益递减的关口：背光分区从几百个卷到几千个，亮度从一千尼特卷到几千尼特。消费者在线下会为参数买单，回家后的开机意愿却并未随之提高——开机率跌破三成，就是最直接的证明。

与此同时，行业的价格竞争也走到了极限。受存储芯片等原材料涨价推动，整机成本上行，而终端零售价竞争激烈，部分产品几乎没有利润空间；大屏价格战愈演愈烈，100英寸电视均价同比下降15.4%至12306元，双11期间甚至有98英寸机型补贴后价格跌破5000元。以价换量的老路，已经走不通了。

陈亚军表示，创维的路线恰恰是“反内卷”的，这一点在其Mini LED技术路线上可以得到印证：在RGB与SQD的技术路线上，创维不站队，而是根据不同产品形态选择最合适的方案——核心判断标准只有一个：用户感知到的画质提升，能不能匹配对应的价格；在画质方向上，主推自然光显示技术，把色域、护眼、观看舒适度放在一起统筹，而不是单一堆砌色域数字。

技术路线的冷静选择，本质是用户导向的回归。参数可以用于“自嗨”和“炫技”，也可以是给门店看的卖点；但真正留得住用户的，只有体验。

后记点评：放到整个行业来看，创维的“量额双增”不是个例式的爆发，而是一种路线的验证。

事实上，“量跌价升”正在成为整个行业的共同转向：全行业都在从“卖得多”转向“卖得大、卖得贵”，存量市场并非只有降价抢份额一条路——往场景深处走、往用户真实痛点走，就能找到属于自己的增量，而创维恰是这一新路径的先行者。