电视的现实竞争力是什么?荣耀的答案是,“我们做的不是电视,而是电视的未来”,推出不叫电视的“智慧屏”后。——不过消费者有疑问:未来电视是今天这个吗?

电商平台的答案更加“粗暴”:拼多多已经联手了JVC走低价路线,为自己的智能客厅战略再添棋子。——市场对此却深沉的说,红米、小米的价格战不是白给的!

在互联网电视下半场 乐视电视欲借助融创文化IP大爆发-视听圈

所以,彩电同质化的今天,“新玩家”未必有实在的新花样:因为真正的新作,需要真正的实力。

作为互联网电视曾经的“标杆性品牌”乐视电视也是顺势亮出“态度”,依托于技术实力、品质保证与服务积淀,为中国用户提供更好的家庭生活互联网彩电的2.0时代的“IP”大餐。

乐视电视“重树”行业价值观打好屏和内容相通的这张牌

华为进入彩电行业最大的“看点”,是引领国内市场从价格战转向价值战,从而开启互联网彩电的2.0时代。而这个价值取向,跟现在融创文化集团旗下的乐视电视品牌战略理念非常的契合。

乐融集团董事长刘淑青曾告诉《视听圈》:如何把行业从价格战的“泥沼”引导之“价值战”的关键点就是寻找电视这块屏幕其背后的价值。在这个价值点的挖掘上一定是内容和屏幕以及屏幕周边的生态这种交互体现上,这也是乐视电视“复兴”市场的战略核心。

乐视电视要进一步挖掘大屏价值,与用户更好地交互,让用户感知到内容和服务带来的体验升级。看起来,要让屏幕成为生活的一部分,成为家庭的重要成员,赋予终端“人性”,带给生活“智慧”。

在互联网电视下半场 乐视电视欲借助融创文化IP大爆发-视听圈

也是因为认准这个关键点,也给乐视电视重新“上位”行业有了更多的“自信”。如何在内容和屏幕上实现价值放大呢?乐视电视初心就是成就家庭的美好生活,从用户的基础需求出发。

具体的说在保持乐视电视原有产品开发实力、渠道优势和用户高粘度的优势基础上,依靠结合乐视电视背后母公司融创文化的赋能,紧紧围绕超级电视这块“屏”在内容生态打造一张“文创IP”牌。

利用内容平台也能够支持融创文化旗下的IP,为乐视电视用户带来更多更好的内容体验。同时,融创文化的IP内容也能够帮助乐视电视创造出更多的附加价值,而所有价值将全部带给每一位乐视电视的用户。

《罗小黑战记》这个文创IP 只是乐视电视驱动整个生态发展“序曲”

9月1日,乐视电视邀请数百名的乐迷朋友和媒体老师们提前鉴赏乐视电视X融创文化梦之城系列IP首部大电影《罗小黑战记》,受到广大观众的一致好评。该剧将于9月7日正式上映,主要体现“正义、爱和家”为主题的影片,这很好的符合了乐视电视成就家庭的美好生活的品牌“初衷”。

在互联网电视下半场 乐视电视欲借助融创文化IP大爆发-视听圈

乐视电视相关人员表示,9月1日这场《罗小黑战记》的超前专场点映活动开启了一个关于智能电视的生态大幕。这是乐视电视成为融创文化集团旗下成员企业后,融创文化第一次从IP内容入手来驱动整个生态发展的行动。

据了解乐视电视能有效融入“罗小黑战记”这个大IP,这是因为背后母公司融创文化集团完成了对知名动漫IP孵化及商业化运营公司—梦之城文化的独家投资,实现对梦之城文化的战略控股。这次投资,让融创文化集团拥有了梦之城旗下丰富的动漫IP矩阵,包括大家耳熟能详的阿狸就是这一矩阵中的核心IP资源,而此次点映活动的主角“罗小黑”在其中同样扮演着举足轻重的角色。

在互联网电视下半场 乐视电视欲借助融创文化IP大爆发-视听圈

乐视电视牵手《罗小黑战记》这个“文创IP”只是第一步,据悉,融创文化还会围绕众多IP资源多样化的开发影视内容,而融创文化集团旗下的乐视电视将作为重要平台去承载这个“文创IP”的入口。

乐视电视将作为内容入口平台将IP内容价值最大化的转化给乐迷。同时作为实景体验即智能家居中心的核心部分,乐视电视还将实景应用在依托整个融创集团的平台资源背景下,实现终端场景的全面落地。

融创文化相关负责人表示,融创在内容运营方面具有优秀的基因,这个是其他彩电厂家不具备的。在全新的“内容+平台+实景”的生态布局下,曾经领先业内同行的乐视电视将发挥着核心作用,这也是有望再回行业巅峰的一个“助推器”。

“内容+平台+实景”以乐视电视为中心,形成了一个全新的大生态。各自板块之间相互联系紧密,除了最大化发挥融创文化集团的价值以及现有乐迷的价值外,还能够吸引到更多的高质量用户群体。

乐视电视正在“快速复苏”的路上

一位行业专家表示,当下彩电市场“低价挡道”的“乱世”局面,而乐视电视坚决没有“低价营销”的老路,选择以“文创IP”这个新价值牌,一方面不仅让行业看到其重回行业主流市场和“低价说不”的态度,同时也通过这样的“行为”让行业和消费者昭示乐视电视正在积极重回“主流品牌阵营”的决心。

在互联网电视下半场 乐视电视欲借助融创文化IP大爆发-视听圈

乐视电视在目前这个阶段,就是让用户和消费者看到态度和决心,这比什么都重要。而乐视电视选择以“文化IP”作为“推进器”,这就是亮明了一个信号,不管市场如何演变,乐视电视和用户做朋友的初心,对彩电业升级处于战略引领的优势地位依然不变。

基于这个核心理念下乐视电视业务正走在快速“复苏”的路上。据相关数据显示,在818电商节期间,乐视电视销量增长300%,在电市产业整体下滑的大势下,乐视电视能够逆市大幅上扬,和融创文化集团整体的布局以及后方支持有着密不可分的关系。正是因为有了融创文化强大的支持,乐视电视的品牌及销售相关工作正在稳步提升。

乐视电视方面表示,未来将更多的心思放在产品价值链条上,一切从用户角度出发,做出更加贴近用户体验价值的产品——在充分整合产业链软硬各部分,为用户提供更多屏背后的价值、升级价值、差异价值和独家价值。