近日，有外媒报道：时隔两年，LG电子再度针对电视业务（MS事业本部）启动自愿退休计划，这一动作背后折射出韩系电视品牌面临的严峻挑战。此次计划主要面向50岁以上或长期业绩不佳的员工，提供最高三年薪资的补偿及额外福利。尽管LG强调这是自愿行为，但选择单独对电视部门"动刀"，显然与业务持续亏损直接相关——今年上半年，MS事业本部亏损达1868亿韩元（约9.66亿元人民币），成为LG电子唯一亏损的部门。

​中国厂商崛起挤压生存空间​

市场数据揭示了LG电视的困境：今年一季度，其全球市占率10.7%，落后于三星（19.2%）、TCL（13.7%）和海信（11.9%）。尤其在液晶电视领域，LG过度依赖京东方等中国面板厂，导致中低端产品价格竞争力薄弱。尽管LG在高端OLED市场仍保持领先，但去年318万台的销量未达350万台目标，反映出OLED市场规模有限、难以支撑整体业务的现实。更严峻的是，电视均价连续两年下滑（2023年跌3.8%，2024上半年再跌2.5%），进一步压缩利润空间。

​结构性调整迫在眉睫​

此次裁员可视为LG应对行业变局的被动之举。中国品牌凭借产业链优势，已在中低端市场形成碾压态势；而在高端市场，三星QD-OLED技术的快速迭代，也让LG的OLED优势面临挑战。LG若想扭转颓势，或需更激进的重组——包括缩减低效产线、加码Micro LED等下一代技术，甚至重新评估对中国面板的依赖度。对于这家曾引领高端电视市场的巨头而言，能否在裁员之外找到真正的转型路径，将决定其未来能否守住第一阵营的位置。