在全球家电企业寻求差异化突破的背景下，老年消费市场正成为新的竞争焦点。继中国彩电海尔推出基于GPMI接口的适老电视Q60C后，韩国LG电子近日正式宣布推出专为老年用户设计的“Easy TV”，标志着韩国首款老年人定制电视落地。这不仅是对人口结构变化的响应，更是LG为其电视业务寻找新增长点的重要战略举措。

从海尔到LG，适老电视成全球品牌新战场

随着全球老龄化进程加速，家电企业开始重新审视银发群体的消费潜力。海尔此前推出的Q60C电视已通过GPMI接口实现与健康监测设备的联动，体现出中国企业在适老智能化方面的早期布局。而LG此次跟进推出“Easy TV”，进一步印证了“老年人定制”正在从边缘概念走向主流市场。

LG电子电视产品规划高级副总裁白善弼直言：“日本市场对老年家电的需求非常旺盛，北美地区也已开始销售相关产品。我们预判这一细分市场具备可持续增长潜力。”值得注意的是，根据韩亚金融研究院数据，韩国老年产业规模预计将从2022年的88万亿韩元增长至2030年的241万亿韩元，年增长率高达13.4%。面对如此高速扩张的市场，LG的入局既是前瞻，也是必然。

LG这一次老年人电视Easy TV，到底有啥“不一样”？

据悉，这一次，LG老年人定制版电视“Easy TV”从系统层级对交互体验进行了全面重构，真正从老年用户的使用习惯出发。主屏幕采用高对比度图标与清晰功能分区，有效减少视觉干扰，同时定制遥控器增设背光按键与“一键帮助”键，即便误操作也能迅速返回首页，显著降低使用门槛。

在功能设计上，产品深度融合生活服务与娱乐内容，内置视频通话、用药提醒、家庭协助请求等实用模块，用户可通过摄像头直接与家人视频沟通，精准回应了“七成老年用户因操作复杂而求助”的痛点。

此外，设备还搭载Matgo棋类、Omok益智游戏及卡拉OK等娱乐功能，在满足基础需求的同时，兼顾精神陪伴与社交互动，推动电视从单一播放工具向“数字生活伴侣”转型。

LG为何要“跟推”老年人电视这个“细分品类”

有行业人士向《视听圈》表示，LG此次跟进推出老年人电视，并非简单的市场跟风，而是其面对内外部压力，为寻找新增长引擎所做出的战略性选择。近年来，LG电视业务承压明显，其家庭娱乐部门在2024年第二季度营业亏损高达1917亿韩元。在高端OLED市场受困于面板成本、中低端市场又面临中国品牌激烈价格竞争的双重挤压下，开辟一个具有高附加值的细分赛道，成为LG摆脱同质化竞争、寻求突破的必然之举。

此外，还有一个更深层的原因在于，一个被称为“活跃老年人”的新兴消费群体正在崛起。与传统印象不同，当代50至70岁群体不仅拥有稳定的财务状况，也具备良好的数字化适应能力。据LG经营研究所数据，55-69岁人群的消费能力已达到25-39岁人群的90%，且规模持续扩大。这群追求生活品质的“新老年人”，为陷入增长瓶颈的高端家电市场提供了宝贵的新动能。

从品牌战略看，此举也是LG电子践行“以客户为中心的创新”理念的关键落子。从无线OLED电视M系列到便携式StandbyMe屏幕，LG正致力于通过场景化创新重塑品牌形象。跟进适老电视，不仅是产品线的补充，更是将创新焦点从技术竞赛转向对社会议题的回应，以此强化品牌温度，在老龄化趋势中抢占品牌认知的先机。

后记点评：LG“Easy TV”的推出，折射出家电行业竞争逻辑的根本转变：企业不再仅仅追逐技术参数的堆砌，而是更深入地挖掘用户真实需求。在人口结构老龄化与整体市场增速放缓的双重背景下，精准切入细分赛道已成为头部厂商的必然选择。正如LG方面所透露，“电视只是一个开始，未来还将把适老理念延伸至洗衣机、移动设备等全品类产品”，显示出其已将银发经济视为长期战略方向。

“适老”产品的竞争核心，并不在于技术的简单叠加，而在于对老年人生活方式的深入理解与切实尊重。能否在这一赛道站稳脚跟，取决于企业是否真正捕捉到用户尚未被满足的日常痛点。

从行业互动来看，LG的跟进无疑是对先行者海尔的一种侧面肯定。海尔早前凭借GPMI接口打造适老电视Q60C的尝试，已获得跨国产商的关注与价值认可。PS：说句玩笑话，如果LG在布局老年人电视时能更大胆一些，也引入GPMI接口方案，或许会在产品落地和用户体验上更“上手”，也更“应景”。