这原本就不是一笔计较当期投资收益率的经济账。”10月26日,世界杯倒计时25天,在海信世界杯营销战略发布会上,海信品牌管理部副总经理庞静表示,海信深耕体育营销15年,这种长线布局是坚定不移建设全球自主品牌、建设世界一流企业“水到渠成的必然选择”。国际化是海信未来很长一段时间里最大的机会,而体育营销作为海信国际化征程中的有效路径,将是“一条漫长的征途”。

海信发布世界杯营销战略着眼长期,或将剑指2026?-视听圈

今年是海信第二次亮相世界杯赛场,系2016年以来第4次赞助世界顶级体育赛事,在此之前海信经过了8年体育营销的“试水”。从“冠名澳网公开赛体育场馆”到澳网公开赛,再到美国F1红牛车队、纳斯卡车赛以及德甲沙尔克04的高级合作伙伴,这一系列体育赞助活动,让海信深刻体会到体育赛事是世界通行的语言和沟通方式,是企业品牌与消费者最直接、简单、纯粹且高效的交流方式。

海信发布世界杯营销战略着眼长期,或将剑指2026?-视听圈

庞静表示,无论是世界杯、欧洲杯,还是前期不同海外市场的体育营销尝试,这背后承载的是海信坚定不移建设全球自主品牌的信念。2006年,海信确定“未来发展大头在海外”战略,并在行业中较早开始放弃OEM坚定做自主品牌“造船出海”。伴随着海信产销研本土化的加速,体育营销成为自主品牌建设的利器。

据介绍,国际顶级赛事解决了向陌生国家的客户和消费者解释“海信是谁”的问题。数据显示,2016年到2021年,海信的全球知名度从37%上升到59%,海外收入从196亿元增长到725亿元,海外收入占比从不到20%上升到41%,自主品牌占比更是超过80%。

同时,这些顶级赛事对高端技术的前瞻性使用,驱使着海信每年投入大量的研发经费进行技术升级和产品迭代,海信电视等产品力借此快速提升,为全球用户带来更好的观赛体验和享受。根据全球权威市场统计机构Omdia的最新数据,2022年第二季度,海信系电视以12.1%的出货量份额跃居全球第二。

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庞静表示,国际化是海信未来很长一段时间里最大的机会,体育营销正把海信的国际化征程不断推向新高度,把海信品牌和海信产品推向新的高度。“世界家电产业正走进属于中国企业的时代,已经跻身世界第二的海信系电视,未来一定会成为世界第一。”

在此次发布会上,庞静透露,成为世界杯官方赞助商,“钱包只是众多条件之中的一个”。国际足联看重的是海信不仅在体育营销等方面投入,而且持续投入技术和产品创新做品牌,并且见到效果。至于赞助世界杯究竟值不值?海信的答案是,“这原本就不是一笔计较于当期投资收益率的经济账。这是一条漫长的征途,我们在决定迈出做自主品牌的第一步时,就做好了面对一切猜测和猜疑的准备。”

“从海信身上,我们看到可持续性投资在品牌体育营销战略上的决定性意义。”禹唐体育执行董事李江认为,海信在体育营销上已经走了 15 年,这种长线布局在中国企业里是少见的;并且会结合不同的海外市场,进行了很多本土化的尝试,走出了一条海信特色的体育营销之路。这些举措不仅让海信品牌走向世界,也让世界认识了中国的制造实力、科技实力。