上个月，一则消息在高端电视市场掀起波澜：三星凭OLED电视的销量首次登顶北美市场，终结了LG十余年的统治。但LG随即强硬回应——“情况没那么快转变”。对于，三星登顶第一有点“不服”。

至于LG为何对三星OLED电视在北美市场“上位第一”有“质疑”，是因为争议的核心是数据的选取机构有所不同。

据悉，LG援引数据机构Circana报告称其占据北美51%的OLED电视销量份额，笃定“每两台OLED电视必有一台属于LG”；而三星则以Omdia数据为据，宣布凭借50.3%的收入份额成为北美OLED电视营收龙头。

从两者的引用的数据机构来看皆来自权威机构，而争议本质实为衡量维度的分野。三星方面自称第一，主要是从销售额角度来看。而LG之所以在北美也称第一，则是从销量维度来看。因此，从两者的选择的角度，都自称北美OLED电视第一都没有“毛病”。

LG凭借丰富的产品线（入门至旗舰全覆盖）走量优先，销量占比过半证明了其用户覆盖的广度；三星则以77寸以上超大屏QD-OLED高端旗舰取胜，以更高单价实现总收入反超。

​“北美第一”为何成为LG无法妥协的底线？​​

对于LG这一次在北美市场“谁”是OLED电视第一如此“较劲”。主要是因为这场争夺背后，不止于简单的销量排名，更是一场关于市场话语权、技术路线与行业“卡位”的博弈。

LG对“北美第一”寸土不让，深层逻辑正是其市场命脉的战略意义。其一，北美不仅是全球规模最大、利润最丰厚的消费市场，更是技术风向标。北美市场接纳的产品与技术标准，往往牵引全球市场潮流。对LG而言，失去北美第一无异于王冠陨落，品牌溢价与行业地位将受重创。--因此，必须要用“利我”的方式在继续固守自己的行业地位。

其二，LG作为大尺寸OLED面板长期主导者，其品牌与OLED技术深度绑定。若在最重要的“OLED货仓”北美落败，无异于动摇整个技术生态的根基，向市场释放LG对技术路线掌控力的衰退信号。​

综上所述，面对三星QD-OLED技术路线的强势挑战，LG急需用销量数字稳固其“正统OLED”的霸主形象。因为，守住北美销量第一的灯塔地位，才能更好的维持其在复杂竞争中的定价权与话语权。​​

后记点评：有行业人士向《视听圈》分析，三星和LG在北美市场这场OLED电视第一之争，表面是收入与销量维度的数据之战，实则是LG全球OLED霸权与三星技术路线之间的生死博弈。北美市场第一的象征意义，早已超越单季度业绩本身，成为LG绝不能旁落的战略高地。

但三星的营收登顶已清晰投射出市场新格局。当技术升级与用户选择持续重塑战场边界，王座的基石已开始松动。

无论是LG死守销量桂冠，还是三星加冕收入王座，双方在高端市场的贴身肉搏必将持续淬炼技术与价格——对追求顶尖体验的用户而言，这场战争只有利好。真正的悬念在于：在这场“行业”第一之战中，谁的技术能真正定义未来视觉的新标准？

行业预测显示，未来三年全球OLED电视出货量将从600万台跃升至近千万量级。 这一陡峭的增长曲线，标志着OLED正迎来市场扩容的“黄金窗口”。蛋糕急剧膨胀，必将点燃三星与LG更强的扩张野心。

面对千万级市场的诱人前景，双方必将倾注全力：加速核心技术突破、拓宽产品线、深挖高端价值。可以预见，围绕“第一”桂冠的争夺将步入白热化，未来关于“细分市场第一”的较量只会愈演愈烈。