岁末年初，往往是全球产业链巨头们规划来年、敲定大单的关键时刻。一则来自韩媒的行业动态，却让显示面板领域的平静水面下暗流涌动——京东方董事长陈炎顺计划于下月初亲自访问三星电子，与包括VD、MX、DX部门负责人在内的高管团队举行会晤。此次高层会面，绝不仅是礼节性拜访。在全球消费电子需求尚未完全复苏、面板行业博弈加剧的当下，这场对话承载着京东方收复失地、重塑格局的战略意图，也映射出三星电子复杂而精密的供应链平衡术。

核心诉求：夺回LCD电视面板的“千亿订单”

对京东方而言，此行的首要目标清晰而迫切：重新拿回三星电子电视LCD面板的核心供应商地位，并大幅提升订单份额。

这背后是一段跌宕起伏的合作史。京东方曾一度每年向三星供应高达1000万片电视LCD面板，是其举足轻重的供应商。然而，近年来受广告返利（MDF）纠纷、专利诉讼等影响，双方关系降温，京东方供货量骤降至百万片级别。与此同时，三星的采购天平发生了倾斜：在LG显示退出LCD业务后，其广州工厂被TCL华星光电接手，后者顺势成为三星目前最主要的IPS-LCD面板供应商，占据了较高的供应份额。

依赖度过高，是供应链管理的大忌。​ 将主要订单集中于单一供应商，对三星这样的巨头而言意味着风险。因此，分散供应链、引入有力竞争者，成为三星保障供应安全和议价能力的必然选择。这正是京东方的机会所在。消息显示，双方已在探讨明年超400万片电视面板的采购方案，这一数字将占三星年采购量（约4000万片）的10%，是近两年份额的2-3倍。这无疑是一块诱人的蛋糕，也是陈炎顺此行必须全力争取的“军令状”。

战略延伸：叩开移动OLED的“核心堡垒”

如果说电视面板是收复“失地”，那么移动OLED业务，则是京东方意图开辟的“新边疆”。

京东方希望扩大向三星智能手机（Galaxy系列）和智能手表供应OLED面板的规模。尽管从总量看，移动OLED业务在京东方总营收中占比不高，但其战略意义非同小可。能否成为三星的OLED核心供应商，是衡量一家面板企业技术实力和稳定量产能力的终极标尺之一。

当前，在三星的移动OLED供应链中，TCL华星光电的供货量正在持续增加，这无疑给京东方带来了竞争压力。过去，京东方前CEO高文宝时代的OLED业务重心更多倾向本土手机品牌。如今，在陈炎顺的领导下，敲开三星这扇门，不仅能带来可观的订单，更能在全球最高水平的客户验证和需求驱动下，倒逼自身技术与管理能力的再次跃升，从而改善与整个三星集团的战略关系，意义远超订单本身。

一揽子谈判：从“法庭对手”到“谈判伙伴”的和解后篇章

此次会谈的另一项重要议程，无疑是处理上月与三星显示达成专利诉讼和解后的“未尽事宜”。

一场耗时耗力、涉及核心技术的专利战达成和解，绝不是故事的终点，而通常是新合作的起点。按照行业惯例，双方除了协商具体的专利许可费用外，更会借此契机，就未来长期的、更广泛的业务合作框架进行谈判。专利授权与商业采购，往往会被打包进一揽子的“战略合作协议”中。三星可以借助专利授权获得长期收益，并稳定上游供应；京东方则能化解法律风险，换取进入核心供应链的“通行证”。这场高层会晤，正是要将法庭上的和解，真正落地为商业上的共赢方案。

后记点评：陈炎顺此次亲赴韩国，绝不仅仅是一次客户拜访。这标志着京东方在经历了专利纠纷、订单波折后，正以更主动、更积极的姿态，寻求与全球最大消费电子品牌重建深度互信、扩大实质合作。