从出货规模来看，全球彩电市场的天平，正在进一步向中国阵营倾斜：一位行业人士在看到行业机构CounterpointResearch2025年全球彩电TOP4的市场排名后，做出如此评价。

据行业知名机构CounterpointResearch数据显示，在2025年全球彩电市场出货维度的排名上，三星以15%出货占比居首，TCL、海信紧随其后拿下13%、12%，LG则以9%位列第四。

从这份成绩单来看，有两大特点值得关注。其一，TCL与海信合计25%的份额正式超越三星与LG的24%。这是中国彩电“双杰”在规模上首次超过韩系“双雄”。

尽管在2024年，TCL、海信和小米就以31.3%的合计份额超越了韩系双雄，但那毕竟是“三打二”，看上去有些“以多欺少”。而这一次，是真正意义上“中国彩电双杰对阵韩系彩电双雄”的双打局面，并且中国军团首次取得了对韩系对手的比分领先。

其二，中国彩电双杰凭硬实力完成对韩系双雄的出货量反超，这预示着一个行业事实：全球彩电市场正式定格中韩TOP4的竞争格局。

一位行业媒体人士告诉《视听圈》：中国彩电品牌形成对韩系彩电的超越并非偶然，这背后是中国彩电头部企业的核心竞争力真正实现了全球化突破，也是中国品牌深耕全球市场多年的必然结果。

例如，TCL去年12月单月出货份额冲高至16%，首次反超三星的13%登顶全球第一。而TCL之所以单月上位第一，主要是其在亚太、中东非等新兴市场的渠道深耕与产品下沉，从而获得市场份额突破。此外，海信则依托海外本土化布局持续破局，也在欧洲、北美等海外市场的极大提升，并开始形成了对韩系品牌的挤压。

电视高端化上，中国彩电品牌还需努力

值得注意的是，虽然中国彩电“双杰”在去年全球彩电市场规模上形成了对韩系品牌的“比分领先”。但是，在销售额这个维度上，我们的“两位好手”和三星、LG之间还有很大的差距。

数据显示，2025年前三季度全球彩电销售额份额中，三星28.9%、LG 15.2%，韩系双雄合计44.1%，而TCL13.1%、海信10.9%的中国双杰合计仅24%。

从销售额这个数据细节上，中国彩电“双杰”和韩系“双雄”有20个百分点差距，可以说在这个角度的“比拼”上我们是“大比分落后”。

为啥规模上形成超越却在销售额上如此“落后”呢？答案是韩系“彩电双雄”掌控着全球高端市场的话语权。

据悉，在1500美元以及2500美元以上超高端市场，三星占比分别达52.2%和54.3%，双双过半。同时，LG也在1500美元及以上区间也是仅次于三星的“选手”。

此外，在高端属性特别明显的OLED电视身上，三星、LG去年分别出货200万台、322万台OLED电视，合计拿下全球OLED市场81%的份额，凭借OLED电视与高端LCD产品的高溢价，韩系品牌实现“以质提价、以价增收”。

第三，韩系品牌更多依靠欧美发达国家市场，其消费者购买力更强。即得到了欧元和美元汇率差优势的支撑。

有行业专家表示，当前，中国彩电军团在规模上已经达到行业新高度，甚至已经形成了对三星的“压力”；但是，在 “高端电视”比拼上，和三星、LG还有一段距离要追赶。

不过，面对在高端市场的差距，中国彩电军团已经在“奋起直追”，且走出了属于自己的高端破局之路。

例如，海信选择多技术路线并行，在RGB-MiniLED、激光显示、MicroLED三大核心赛道同步发力，以技术多元化构筑高端护城河；TCL则打造最齐全的MiniLED全矩阵，QD-MiniLED、RGBMiniLED、SQD-MiniLED多路线布局，实现从高端旗舰到主流价位的无缝覆盖，用技术差异化冲击高端市场；创维更是以艺术电视为差异化标签，借QD-MiniLED升级拉升产品格调，闯出了特色高端之路。

从以上几个中国头部品牌的“冲高”动作属性来，MiniLED成为中国品牌对抗韩系OLED的核心王牌，这一选择既契合中国品牌的技术积淀，也精准切中了高端市场的消费需求。

后记点评：在《视听圈》看来，2025，中国彩电“双杰”力压韩系“双雄”，从出货量反超到高端化攻坚，这是中国彩电军团从“做大到做强”必须要迈出的关键一步。

过去，中国品牌靠性价比与渠道优势拿下全球市场份额，如今，量的积累已完成，质的提升成为重中之重。韩系品牌的高端优势，源于多年积淀的品牌溢价，而中国品牌的破局，既需要在MiniLED等核心技术上持续深耕，实现技术突破与体验升级，更需要在品牌全球化运营中沉淀价值，让高端产品真正获得全球消费者的认可。

同时，高溢价策略是不是就是一个正确的竞争法则，也值得进一步探讨。即如何打破欧市场欧元、美元消费人群，在产品价值、价格维度上的认知壁垒，发挥我国显示产业全链条下的竞争优势，也是值得发掘的潜力竞争点。