目前在当下，国内彩电市场面临开机率偏低的困境，究其原因，主要是被手机等小屏产品分流。而这样的情况，同样也发生在美国这个目前全球最大的单一市场上。

不过，略有区别的是，美国市场并不是不开机，而是开机后并没有全心投入在观看。

全球最大的单一彩电市场：电视也成了“听声”摆设

近日，行业知名机构Omdia针对美国市场抛出了一个很“扎心”的一份市场调研数据：那就是接近四分之三的美国电视观众，打开电视的同时，手上还在刷手机。也就是说，目前电视机在美国市场扮演的角色，更多的听过响。就屏幕亮着，声音在客厅回荡，但用户真正的注意力，大多留在小小的手机屏幕上。

更为“扎心”的是，这样的市场现象，并不是特指固有年轻人独有的习惯，而已经正在向中老年群体快速渗透，成为整个消费族群的“共性”。

细分数据显示：35~44岁群体边看电视边玩手机比例已经达到76%；45~54岁人群从2023年的62%攀升至73%；就连55~64岁的中老年群体，三年间也从42%上涨到56%，涨幅十分惊人。过去大家总觉得多任务看屏幕是年轻人的标签，如今中老年也被短视频、社交内容裹挟，传统电视的受众基础正在发生肉眼可见的改变。

不过，Omdia也特别提到一个事实，在美国市场遇到世界杯、现象级爆款剧集这类强吸引力内容，用户依旧愿意放下手机，全身心投入到大屏面前。------这句话的背后，透视出一个关键信号，大屏电视最大的“痛点”在于缺少好内容，一旦出现品质丰富过硬的内容，就很有可能重新唤起消费者的初心。

行业启迪：电视行业面对的“困境”，觉不是单纯硬件问题

以上，这组海外调研，在笔者看来，也在印证了电视属性正在发生的角色移位。电视不再是客厅唯一的娱乐中心，它慢慢转变成氛围感背景设备；手机碎片化内容，恰好填补了这份闲散，多屏共存就此变成常态。

这样的市场客观事实，也给了我们行业敲响了警钟和启迪。电视大屏硬件参数做得再华丽，如果抓不住用户的注意力，高画质、大尺寸，也很难转化成有效观看时长，最终造成销量规模下滑。

对于内容服务跟不上，导致电视机规模一直“停滞”不前，甚至负增长。TCL创始人李东生在今年3月份就公开亮明直白观点：电视销量低，不是因为硬件不行，而是电视节目不吸引人，服务产品没有吸引力。

也就是说现在电视行业面对的“困境”，不是单纯硬件问题，而是精品优质、个性化的内容供给不足，是注意力抢夺问题。

放到产业视角，这样的市场现象绝对值得引发行业反思。这么多年行业内卷，大家拼尺寸、拼MiniLED、拼分区背光，把硬件指标卷到极致。但用户的真实行为告诉我们，只堆硬件远远不够。硬件只是底座，软实力的短板已经越来越突出。

想要破解注意力流失的困局，单靠硬件厂商单打独斗行不通。需要整机厂、内容平台一起发力，一方面挖掘能适配大屏、具备强吸引力的节目资源；另一方面要把多屏联动、跨端流转、简易操控做扎实，打通手机与电视之间的体验壁垒。

简单讲，电视厂商不能再只盯着面板参数比拼。当用户注意力被手机持续分流，硬件内卷的边际效益正在下降。如何适配多屏共存的新消费习惯，把内容生态、交互体验补齐，已经是绕不开的功课。

当然也不必过度唱衰电视。重大赛事、家庭集体观影等场景，大屏依旧无可替代。但行业必须认清现实：专属沉浸观看变成小众场景，“电视当背景，手机抓注意力”已经成为日常。未来电视的竞争，早已不止比画质，更是一场对用户碎片化注意力的争夺战。